為確保兩會(huì)期間PIB裝置安全生產(chǎn)，精聯(lián)公司多措并舉：
　　一、加強(qiáng)巡檢。利用車間調(diào)度會(huì)、早會(huì)和交接班會(huì)，逐級(jí)傳達(dá)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)要求，同時(shí)加大工藝和高處巡檢力度，管理人員、班長(zhǎng)、各崗位員工、值班人員，進(jìn)行交叉巡檢，尤其是T-101/102塔、TK-102/103罐區(qū)、聚合釜等重點(diǎn)部位，確保安全無(wú)死角。
　　二、加強(qiáng)工藝紀(jì)律。為確保裝置參數(shù)平穩(wěn)，減少和避免生產(chǎn)波動(dòng)，各班組嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作和調(diào)節(jié)，并做好記錄，有問(wèn)題或異常及時(shí)詢問(wèn)管理人員。崗位人員精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備記錄，做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，保持設(shè)備整潔，使運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)，備用機(jī)泵全部達(dá)到備用狀態(tài)。

　　三、加強(qiáng)安保防恐工作。對(duì)外來(lái)人員及時(shí)進(jìn)行登記和詢問(wèn)，對(duì)可疑人員及時(shí)進(jìn)行驅(qū)逐，發(fā)現(xiàn)可疑物品及時(shí)上報(bào)，車間把安保防恐工作納入重點(diǎn)工作，和安全生產(chǎn)一同部署。（作者：劉建）